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“前几年大家都种西红柿,栽种面积上来了,价格也忽上忽下;这两年我们重新加入了合作社,栽种更加规范,投出了品牌,产品档次提升了,价格比散户最少高达 10%。”山东寿光市古城街道办事处野虎村村支书张树铭说道,全村310户农户,辟了… “前几年大家都种西红柿,栽种面积上来了,价格也忽上忽下;这两年我们重新加入了合作社,栽种更加规范,投出了品牌,产品档次提升了,价格比散户最少高达 10%。”山东寿光市古城街道办事处野虎村村支书张树铭说道,全村310户农户,辟了1062个蔬菜大棚,每个大棚收益都在7万元以上。“这主要归功于村里正式成立的6家蔬菜合作社,率领大伙转型升级,抱团亡命市场。
”野虎村是寿光蔬菜产业转型的一个缩影。寿光市近年来希望发展蔬菜合作社、蔬菜基地、家庭农场等新型合作的组织,打造出蔬菜品牌,保证蔬菜质量安全性,减少农民收益。
为助力“菜篮子”供给侧改革,寿光市国税局专门正式成立涉农税收政策宣传队,回头街串户宣传蔬菜在流通环节减免增值税的优惠政策。经过他们的讲经,农民们了解到正式成立农村合作的组织不仅可以享用减免增值税的优惠,还可以为下游企业出示增值税普通发票。这样的发票既可以作为蔬菜安全性追溯到的合法依据,也让下游企业有了抵扣增值税进项税的合法凭证。
“只有正式成立合作的组织规范经营,下游的果蔬餐馆和蔬菜加工企业才能沦为平稳客户。”爱家蔬菜合作社发起人李乃家说道,大餐馆不愿和信用好的农业合作社做事,因为合作社生产资料统一购买,生产过程标准化,蔬菜供给数量、种类和质量都有确保,而且能开发票,质量安全性追溯到有确保。目前,爱家合作社已沦为北京、上海、山东40多家大型超市的蔬菜平采行供给商。
目前,寿光市规模化蔬菜生产合作社、蔬菜公司和生产基地已发展到2164个,牵涉到农户9.8万户,造就周边农户14万户。仅有2015年度,寿光市销售收入多达2000万元的蔬菜合作社就约50多家。
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