中国音乐工业如何兴旺,应该看看幕后圈在做什么?

产品时间:2022-07-21 01:08

简要描述:

幕后圈已经两年了,行业上游口碑很好,但还是许多人不知道我们在干吗。其实幕后圈就是一个2B生意,一些客户有制作歌曲和演出的需求但面临统筹压力,幕后圈就是使用优质幕后资源,为客户可以提供筹谋、统筹等解决方案。 作者 | 齐朋利“幕后圈已经两年了,行业上游口碑很好,但还是许多人不知道我们在干吗。其实幕后圈就是一个2B生意,一些客户有制作歌曲和演出的需求但面临统筹压力,幕后圈就是使用优质幕后资源,为客户可以提供筹谋、统筹等解决方案。...

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本文摘要:幕后圈已经两年了,行业上游口碑很好,但还是许多人不知道我们在干吗。其实幕后圈就是一个2B生意,一些客户有制作歌曲和演出的需求但面临统筹压力,幕后圈就是使用优质幕后资源,为客户可以提供筹谋、统筹等解决方案。 作者 | 齐朋利“幕后圈已经两年了,行业上游口碑很好,但还是许多人不知道我们在干吗。其实幕后圈就是一个2B生意,一些客户有制作歌曲和演出的需求但面临统筹压力,幕后圈就是使用优质幕后资源,为客户可以提供筹谋、统筹等解决方案。

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幕后圈已经两年了,行业上游口碑很好,但还是许多人不知道我们在干吗。其实幕后圈就是一个2B生意,一些客户有制作歌曲和演出的需求但面临统筹压力,幕后圈就是使用优质幕后资源,为客户可以提供筹谋、统筹等解决方案。

作者 | 齐朋利“幕后圈已经两年了,行业上游口碑很好,但还是许多人不知道我们在干吗。其实幕后圈就是一个2B生意,一些客户有制作歌曲和演出的需求但面临统筹压力,幕后圈就是使用优质幕后资源,为客户可以提供筹谋、统筹等解决方案。”幕后圈首创人、CEO李泳彬对三声(ID:tosansheng)记者这样说。

幕后圈的创业履历对李泳彬最大的改变是从音乐人转型成企业人。“如何招聘和运营,如何做推广和行政,财政法务我都要去学。以前我可能在音乐上拔的很高,但创业之后资本推着我必须快速掌握各个方面,这是一个很大的挑战。

”从2014年10月创业到现在,李泳彬履历了思路转变和4次版本更迭,最终找到了一条合适的路。幕后圈李泳彬先容,幕后圈1.0版本是为幕后音乐人建设履历库,2.0和3.0版本则开始增加订单系统和版权署理功效,而在11月15号推出的4.0版本则增加幕后圈署理和气势派头认领功效。

在生长思路上,李泳彬和团队曾恒久对2C业务模式抱有理想,拍了《音乐的秘密》纪录片也做了推广,但效果并欠好。从今年7月开始,幕后圈重心转向2B模式。李泳彬将入驻幕后音乐人分为三个品级,划分是MASTER、PRO、NEXT,其中幕后圈PRO品级制作人凌驾2000名,NEXT品级制作人则凌驾1万人。

今年幕后圈营收已经凌驾1000万,靠近实现收支平衡,收入泉源主要是收取客户12%左右的服务费。2015年7月,幕后圈完成500万东方弘道天使轮融资,现在已经开启新一轮融资。我是来闹革命的李泳彬的创业起因已经被报道了许多次,2011年曾轶可的歌曲《风物》登顶酷狗排行榜一周,但卖力这首歌编曲、录音及混音的李泳彬却并没有迎来职业生长的突破,许多人对李泳彬还是一无所知。

与此同时,这个在英国学了6年音乐、结业于英国利兹音乐学院并在壹空间做到音乐技术总监的优秀音乐制作人月收入只有3000块。类似的情况也发生在其他优质幕后音乐人的身上,这让李泳彬很难受。“我不是既得利益者,我是来闹革命的,”如何让幕后优秀音乐人有名有利成为李泳彬思考的偏向。2013年,李泳彬做出第一版Behinders数据库,专门收录专辑幕后事情人员信息。

一年后李泳彬脱离壹空间,在10月拿到3W基金50万种子轮投资后,李泳彬开始正式创业。2015年3月,幕后圈APP正式上线。

在1.0版本中,音乐人可入驻平台认领自己的作品,这就相当于幕后音乐人有了自己的手刺,解决了“名”的问题。最先入驻的音乐人包罗崔健、常石磊等人。

崔健对李泳彬谈到,自己想找一个优秀的制作人做歌找了一辈子,所以幕后圈的价值在于首先解决了供需信息差池称的问题。两个月后幕后圈2.0版本推出,在这个版本中李泳彬增加了订单系统,这是要解决幕后音乐人“利”的问题。作词人、作曲人、录音师可以将技术明码标价,新音乐公司和音乐喜好者等潜在客户凭据价钱和档期选择音乐人。

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一连几个月幕后圈并没有订单,但通过地推和口碑宣传,幕后圈吸引了华纳、索尼等许多公司音乐总监和明星制作人入驻。2015年11月,“幕后圈”3.0版本上线,相比上一个版本,3.0版本增加了词曲版权署理和主题定制服务。主题定制是通过设置《最美和声》、《我是歌手》班底等主题,通过场景界说帮客户找到合适音乐类型。此外为降低音乐制作用度,幕后圈也推出书权合资制功效。

3.0版本之后,唱吧、陌陌、音悦台、丝芭文化等公司订单开始找上门来。今后幕后圈2B的业务不停增长,但2C业务“增长一直很慢,大多数都是只咨询不下单”。

这让李泳彬一直坚持的互联网思维发生了动摇,“大家都喜欢做2C的事,因为没有天花板,但厥后发现从数据上来说2C业务真的该停了,做一个2B生意也不错。”在最新的4.0版本里,2C业务仍然有保留,不外业务部门重心已经更多转向2B业务。我们是幕后人和新音乐工业的桥梁幕后圈4.0版本设计了署理功效,“音乐人上架服务之后可以自己治理,也可以让我们来署理。

然后在音乐人认领作品上多了气势派头认领,气势派头认领不是自己随便选的,是凭据作品形成的,这就是一个把整个工业的人技术规范化的历程。”同时幕后圈也会与一些优秀制作人形成经纪关系,音乐人的社保等问题都市给予解决。李泳彬先容,幕后圈现在主要为新音乐工业公司提供音乐制作及演出运动方面的筹谋统筹。

“传统艺人需要制作专辑时,会有唱片公司做筹谋统筹宣发,但唱片公司不会去做第三方服务。唱吧、陌陌、音悦台等公司和直播平台泛起后,他们想要包装艺人,最快的途径就是做音乐。可是他们不具备筹谋统筹能力,而这正是我们的特长所在。

”在详细互助流程上,幕后圈会先给艺人定位、匹配恰当的幕后资源,此外幕后圈还卖力羁系、出品和推广事情。“我们为什么能做这个事,我学过6年音乐也是市场营销硕士,对音乐工业和制作都很相识,有外洋履历也懂商业,团队也来自各大唱片公司。另外APP上PRO幕后人都是工业意见首脑有助于推广,现在幕后圈已经有外洋的人加入了。

”李泳彬一直强调规范,在幕后音乐人分级上,PRO级需要到场过两个或以上的商业作品,MASTER级需要李泳彬及全体音乐部门员工配合认定,而且只接纳邀请方式,现在MASTER级别音乐人只有崔健、林俊杰等十余人。在音乐人报价上幕后圈也有严格尺度,“我们坚持每小我私家线上报价都不虚报,线下线上保持一致,我们对行业行情是比力相识的。”羁系是幕后圈负担的又一职能,“幕后圈就是音乐人和客户之间的桥梁,我们会在双方互助的每个环节把关,这样就省去了相同成本。

而且许多新音乐公司搭建的团队并不足够专业,我们则充当专家照料的角色,监视编曲是否合理,乐器是否偷工减料,混音做的如何。”除了为艺人筹谋统筹音乐制作,演出运动、影视和广告也是幕后圈业务领域。幕后圈收入是收取客户12%左右的服务费,低于线下20%用度比例,这是幕后圈优势之一。

“我们另一个优势在于有自己的履历库和词曲库,我们相识音乐人的价钱、水平、擅长气势派头和档期。在筹谋环节上,幕后圈可以从原本的一两周缩短到一两天。在羁系上每一个流程会有汇报和在线日志,这也有助于提高客户的使用体验。”音乐工业幕后从业人员在20万左右,幕后圈是为其中优质音乐人服务。

在李泳彬看来,无论是业务还是幕后资源,质量高的内容才有价值。创业历程中,行业变化和员工治理一直让李泳彬蒙受着比力大的压力。

但经由两年实验,幕后圈收获了口碑也有了稳定收入。这让李泳彬感应兴奋,“未来我希望新音乐工业60%项目是通过幕后圈的手出来的。”©三声原创内容 转载请联系授权。


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